7 Cara Perbaiki Tingkat Retensi Karyawan

untitledPara karyawan merupakan bagian terpenting dari bisnis Anda. Siapapun yang menyangkal pastilah belum pernah membangun usaha sendiri dan menjalankan bisnis dari nol. Dengan perekonomian yang tengah mengalami masa keemasan di negeri ini, sumber daya manusia yang berkualitas sangat dibutuhkan dan permintaannya makin tinggi dari waktu ke waktu.

Karena itulah, retensi karyawan juga penting sebab terkait dengan perekrutan dan prosesnya.

Berikut adalah 7 cara ampuh yang dapat Anda terapkan untuk meningkatkan tingkat retensi karyawan menurut David Cummings:

1. Bangun lingkungan yang menerapkan otonomi, penguasaan dan tujuan.

2. Jadikan tempat kerja Anda sebagai yang terbaik dan menjadi tempat terbaik bagi pelanggan setia.

3. Hindari 3 ciri pekerjaan yang menyengsarakan: tidak bisa diukur (sehingga tidak diketahui kinerja yang sebenarnya), tidak relevan (tidak tahu siapa yang menjadi sasaran) dan anonimitas (kepedulian pada kehidupan pribadi itu penting).

4. Definisikan budaya tersebut dan terapkan itu (setiap orang memiliki budaya dan kebiasaan sendiri tetapi sangat jarang didefinisikan dan secara sadar dikuatkan).

5. Implementasikan penyelenggaraan pertemuan secara konsisten dan komunikasikan.

6. Rayakan secara berkala kemenangan besar dan kecil sebagai sebuah tim, meskipun ada tantangan yang lain.

7. Survei secara anonim para anggota tim setiap kuartal yang mencari cara untuk meningkatkan dan menanyakan pertanyaan.

Meski isu retensi pegawai ini belum terlalu populer tetapi seiring dengan makin kompetitifnya dunia kerja dan membaiknya ekonomi, ia akan makin banyak dibicarakan.

Sumber: http://www.ciputraentrepreneurship.com/

Leave a Reply