Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

Seminar/Training Description :
Are your people really your competitive edge?

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:

  1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Melalui program ini, peserta akan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

Outline Pelatihan

  • Kompetensi dan Wawancara Perilaku
  • Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku
  • Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
  • Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
  • Teknik evaluasi dan integrasi data

Metode Pelatihan
Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice,
diskusi kelompok,

Trainer :
Adi Wijaksana, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Outline :
Hari Pertama

  • 08:30 – 10:00 Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
    • Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam kompetensi
    • Pengertian dan penggunaan kompetensi
    • Latihan : membuat kompetensi model
  • 10:00 – 10:15 break 1
  • 10:15 – 12:00 Wawancara Perilaku : an overview
    • Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
    • Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
    • Teknik penggunaan wawancara perilaku
    • Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat
  • 12:00 – 13:00 Istirahat
  • 13:00 – 14:30 Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
    • Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan Informasi tentang kompetensi
    • Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
    • Probing dalam wawancara perilaku
    • Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi
  • 14:30 – 14:45 Break 2
  • 14:45 – 16:30 Tahapan wawancara perilaku
    • Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
    • Teknik membuka pembicaraan
    • Teknik “behavioral reference checking”
    • Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.
  • 16.30 – 17.00 Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2

Hari Kedua

  • 08:30 – 10:00 Review day #1
    • Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
    • Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
    • Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
    • Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku
  • 10:00 – 10:15 Break 1
  • 10:15 – 11.30 Interviewing Skills Practice
    • Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat. (Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
    • Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)
  • 11.30 – 13:00 Istirahat
  • 13:00 – 14:30 Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari wawancara perilaku dengan kandidat
  • 14:30 – 14:45 Break 2
  • 14:45 – 16:30 Presentasi Kelompok
    • Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
    • Diskusi antar kelompok
    • Keputusan hasil wawancara
  • 16.30 – 17.00 Rangkuman
    • Evaluation and Closing

 

Date :

Monday, 07-07-2014 – Tuesday, 08-07-2014

Venue:
Hotel Menara Peninsula , Jl. Let. Jend. S. Parman 78 Jakarta
Jakarta

Fee:
Rp. 3.750.000,-

 

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy atau Sdr. Budi
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Pelatihan Lain nya

Leave a Reply