Fundamental Supervisory Training

Seminar/Conference Description :
Mengapa Training Ini Penting
Atasan, termasuk group leader, foreman, dan supervisor, adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja.

Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaan secara profesional, juga dituntut untuk memiliki kompetensi supervisory, yakni berupa managerial dan leadership skill yang efektif yang diharapkan muncul dalam bentuk kemampuan mengatur penyelesaian pekerjaan dengan menggunakan sumber daya yang ada, mengelola waktu, problem solving, mengawasi, memotivasi, menggerakkan, membina dan mengembangkan bawahan.

Fundamental Supervisory Training (FST) adalah modul pelatihan dua hari untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi leadership dan managerial skill. FST dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu management, leadership dan kajian tentang bagaimana berkebiasaan perilaku efektif, olah Emotional Intelligence (EQ), serta Spiritual Intelligence (SQ).

Setelah Mengikuti Training Ini Peserta

  • Memahami tuntutan peran sebagai karyawan level middle management
  • Memahami penerapan leadership dan management.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi kerja yang efektif.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi SWOT leadership dan managerial skill.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami teori dan seni menerapkan Directing-Coaching-Counseling-Delegating.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan melalui penerapan prinsip QCDSM

Metode Pelatihan:
Teori 40%, selebihnya penerapan experiental learning melalui game, simulasi, diskusi, workshop, dan role play.

Who Should Attend :
Pelatihan ini dimaksudkan untuk diikuti oleh karyawan yang baru dipromosikan atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai Assistant Manager atau Manager, atau Manager yang perlu memantapkan managerial dan leadership skillnya. Dengan mengikuti FST mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai karyawan pimpinan menengah (middle management) lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman

Speaker :
Drs. Winarto WD, Psi.
Psikolog, Soft Skill Trainer, Asesor Psikologi, dan Dosen. Berpengalaman sebagai Praktisi HR Management di Perusahaan Plantation, Costruction and Engineering, Property, dan Manufactur. Selama lebih dari 20 tahun konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM melalui berbagai aspek disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya melalui perancangan dan penerapan sistem manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, Certified DiSC assessor

Outline :
Hari Pertama:

  • 09:00 – 10:00 : Opening & Training Contract
  • 10:00 – 10:15 : Coffee Break
  • 10:15 – 11:00 : Fundamental Communication Skill
  • 11:00 – 12:00 : Fundamental Management and Leadership
  • 12:00 – 13:00 : Lunch and noon break
  • 13:00 – 14:00 : Interaksi Kerja Efeketif
  • 14:00 – 15:00 : Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • 15:00 – 15:30 : Coffee break
  • 15:30 – 17:00 : Pengantar DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating)

Hari Kedua:

  • 09:00 – 10:00 : QCDSM dan Group Problem Solving
  • 10:00 – 10:10 : Coffee break
  • 10:10 – 11:45 : Empowering Empathy
  • 11:45 – 12:00 : Praktek DCCD
  • 12:00 – 13:00 : Lunch & Noon break
  • 13:00 – 14:00 : Dasar Merobah Perilaku Bawahan
  • 14:00 – 15:00 : Personal Goal Setting
  • 15:00 – 15:30 : Coffee break
  • 15:30 – 17:00 : Time Management

Date :

Tuesday, 13-05-2014 – Wednesday, 14-05-2014
09:00 AM – 05:00 PM

Venue:

Hotel Menara Peninsula

Jl. Let. Jend. S. Parman 78 Jakarta
Jakarta

Fee:

Rp 3.750.000

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy atau Sdr. Budi
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Pelatihan Lain nya

Leave a Reply