Mengembangkan Kebijakan Promosi Karyawan yang Efektif

Foto: Gettyimages.com

Foto: Gettyimages.com

Janji-janji untuk posisi pemimpin, pengaruh dan kekuatan pengambilan keputusan selalu diganggu dan dikotori oleh inkonsistensi, isapan jempol, pekerjaan yang dikira-kira tanpa sistem yang pasti. Banyak pengikut yang mengeluh karena pendekatan promosi yang tidak dilakukan berdasarkan riwayat sebelumnya.

Buku selalu dinilai dari sampulnya, hanya berdasarkan promosi saja, ketenangan dan penampilan menjadi urutan utama setiap hari.

Ruang pertemuan berisi orang-orang yang berpakaian dan berbau mewah tetapi tragedinya adalah di ruangan inilah pengambilan keputusan tertinggi dalam pengambilan keputusan dilakukan dan penentuan visi organisasi.

Mereka membicarakan ke arah mana kapal akan berlayar, berapa nilainya dan seberapa lama untuk dapat pergi ke sana.Ketika anda mengelilingi diri anda dengan para pemimpin atau penguasa yang banyak berbicara tentang yang berarti, maka ini dapat diperbandingkan dengan menjadi prajurit yang dikelilingi oleh pasukan yang amatir atau pasukan yang masih perlu diberitahukan bagaimana cara kerja senapan. Ini tidak menguntungkan anda saat anda harus membayar kayu mati hanya karena kurangnya ruangan untuk kursi dan ruang kerja anda.

Mengapa anda harus melampaui tekanan dengan memecat seseorang yang anda yakin bahwa anda yakin memiliki kandidat yang tepat di tempat pertama:

1. Pekerjaan seseorang dengan PERILAKU yang baik – perilaku menentukan arah bisnis anda. Saat pemimpin anda memiliki perilaku yang baik dalam pekerjaan, bisnis, berjiwa kepemimpinan, maka ini semua akan menyebar ke tim di bawahnya. Telah saya sebutkan sebelumnya bahwa ketika perilaku pegawai anda jelek, tidak peduli seberapa bagus atau menariknyaharga yang anda berikan, pelanggan akan menjauh sebanyak 2 mil lebih jauh untuk mendapatkan layanan yang lebih baik.

2. SEBUAH TIM PEMAIN lebih baik daripada seorang bintang yang sendirian. – Seberapa bagus pemimpin pekerjaan anda dalam bekerja dengan dan di dalam tim? Bukan masalah seberapa bagus seorang pemimpin dapat menjadi seorang individu, mereka tidak akan berguna jika mereka tidak dapat menjadi bagian dari tim untuk fokus dan bekerja dengan tugas di tangan. Satu hal saya sangat menyukai kepribadian dalam bekerja dengan tim untuk mencapai tujuan organisasi

3. Berhati-hati dalam menilai KARAKTER sebelum menjadikan pegawai. Saya selalu menekankan REPUTASI bukanlah hal yang diletakkan di atas karakter sebenarnya. Riwayat seperti gambaran reputasi, tetapi terkadang meninggalkan banyak hal yang diinginkan karena hal ini sangat dekat dengan karakter seseorang. Penilaian karakter selama proses wawancara dimulai dengan mengajukan pertanyaan langsung untuk mengungkapkan karakter. Riwayat akan membantu anda untuk mendapatkan contoh pekerjaan yang masuk akal sebagai mana yang anda melakukan eliminasi.

4. KUALIFIKASI adalah hal yang penting. Hanya karena seseorang banyak tersenyum bukanlah satu-satunya persyaratan untuk membawa bisnis ke tingkat berikutnya. Anda membutuhkan pegawai yang berkualitas di dalam tim Anda yang ahli di bidang studi mereka. Saya perhatikan selama bertahun-tahun bahwa ketika Anda tidak menggunakan simpati, Anda merugikan bisnis Anda. Ada tempat untuk belas kasihan, tetapi Anda tidak dapat berkompromi dengan visi mempekerjakan orang yang tidak memenuhi kualifikasi

Sumber: http://rajapresentasi.com/

Leave a Reply