Training : Fundamental Supervisory

Training Description :
Mengapa Training Ini Penting
.
Atasan, termasuk group leader, foreman, dan supervisor, adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. Untuk itu, agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya.

Fundamental Supervisory Training (FST) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill.

FST dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri yang terus berkembang.

Setelah Mengikuti Training Ini Peserta

  • Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan management.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.

Metode Pelatihan:
Kuliah 30%, selebihnya penerapan experiental learning melalui game, diskusi, workshop, dan role play.

Who Should Attend :
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager penting untuk mengikuti FST, agar memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense dan semata2 berdasar pengalaman.

Trainer :
Drs. Winarto WD, Psi.

Lulus S1 Psikologi-UGM, praktisi HR Management dan soft skill trainer. Saat ini HRD Manager di Perusahaan PMA manufaktur alat berat dengan jumlah karyawan 1400-an. Sebelumnya meniti karirnya di lingkup bidang yang sama di beberapa Perusahaan swasta nasional maupun multinational.

Selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM melalui berbagai aspek disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya melalui perancangan dan penerapan sistem manajemen SDM, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor. Terlatih menggunakan pendekatan DiSC.; selain itu psikoterapis, certified SEFT practitioner.

Selain FST, diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Self Empowerment Training, Team Building; Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Parenting, dll.. Diantara pengguna jasanya adalah: Perusahaan: PT. Shindengen Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi, PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; Instansi Pemerintah: Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS: NGO: Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia), PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Sekolah: Pimpinan Sekolah-sekolah dibawah Yayasan Vidatra – PT Badak NGL – Bontang, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100. Perguruan Tinggi/ Sekolah: Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; dan memberikan Public Training sebagai associate trainer di beberapa Consulting.

Outline :
Hari Pertama:
08:00 – 08:30 : Pendaftaran Ulang & Coffee Morning
08:30 – 09:00 : Opening & Training Contract
09:00 – 10:00 : Dasar kompetensi komunikasi interpersonal
10:00 – 10:15 : Coffee Break
10:15 – 11:15 : Pemahaman dasar perpaduan ilmu managemen dan kepemimpinan.
11:15 – 12:00 : Pemahaman dasar Status dan Peran Supervisor
12:00 – 13:00 : Lunch and noon break
13:00 – 14:00 : Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Supervisor
14:00 – 15:15 : Pengenalan Diri: SWOT diri sebagai atasan.
15:15 – 15:30 : Coffee break
15:30 – 17:00 : Personal Goal Setting pengembangan diri sebagai atasan.

Hari Kedua:
08:00 – 09:00 : Menerapkan Program Perobahan Perilaku Bawahan
09:00 – 10:00 : Dasar Tehnik Coaching dan Counselling I
10:00 – 10:15 : Coffee break
10:15 – 11:00 : PengenalanTools Improvement/ Kaizen: SGA, 5S, PDCA
11:00 – 12:00 : Prinsip dan penerapan Customer Satisfaction melalui QCDSM
12:00 – 13:00 : Lunch & Noon break
13:00 – 14:00 : Pengenalan dasar Time Management
14:00 – 15:15 : Coaching & Counselling II
15:15 – 15:30 : Coffee break
15:30 – 16:30 : Team Cohessiveness
16:30 – 17:00 : Feedback session & Closing

 

Date :
October 31st – November 1st, 2013
09:00 AM – 04:00 PM

Venue :
Hotel Menara Peninsula
Jl. Let. Jend. S. Parman 78
Jakarta.

Fee :
Rp. 3.750.000,-

The above trainings are available for in-house
X-Skill Training
Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Telp: 021 846 4402 ; Sdri. Wenny: 0812 8766 7317 ;
Sdr. Herry : (021) 8959 0049 ; F. (021) 719 9552
Email :hm.latjuba@gmail.com;jadwal-training@cbn.net.id
Visit us at:
http://www.xskilltraining.com

Leave a Reply